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Title:

限界を受け入れる　その２

Name: mayumayu Date: 2005/7/6(Wed) 19:25 CommentID: 13024
Message:
こんにちは。

>仕事の中で明確な目標が持てず、その事で仕事に対して積極的になれず、当然ながら評価も高くはなく、またそのことで自己嫌悪に陥り･･･

このサイクルよく分かります。
私の場合はもっと酷くて、最初は仕事の上で明確な目標を持っていて積極的だったのに、能力がなくて結果が出ず、腐って、評価が下がって、目標を失いましたね…。その先の2サイクル目以降は一緒です(笑)。

でもその先どうするかは色々あると思いますよ。

> 向いていないのでは？と立ち止まり、何度も辞めることを真剣に考えました。
> でも、実行にうつす勇気がないというか、最終的にはそれが何だか逃げに思えてしまうんですね。

自分が何に対して向いていないのか、何なら向いているのか、よくよくお考えになりましたか？
ＳＥそのものをやったことはないのですが、一口にＳＥとおっしゃっても色々担当がありますよね。効率的で正確ななコーディングができる人、全体の構造を設計する人、クライアントと話をまとめて来る人、とか…素人ですみませんが…。それぞれ適性があると思います。
そして、どれが一番偉いとか、有能だ無能だ、ということはないと思うんですよね。自分に合った方向に転換していくのが自分にとってベターなのではないでしょうか？

更に、そういった方向転換に必ずしも転職が必要とも思わないのですが、スレ主さんの環境が良く分からないので一概には言えませんね…全く他業種に移りたいということですか？
それはせっかく7年も続けてらっしゃるのにもったいない！と思います。

私の場合は、応用力や要領の良さは人並みかそれ以上にあるけれど、創造性はほとんどない、ということが分かりました。
何か新しい、最先端のスキームを考えろ、というような有難いお題をもらったのですが、まあほとんど駄目でした。その代わり既にある商品にちょっと味付けして見た目をよく持ってくるのは得意です。
創造力に競争優位がないので、割と市場に溢れている応用力勝負の人間でいくしかない、それが自分の限界だということを受け入れました。
悲しい話ですけど…、どうもそれが現実だし、卑下するだけじゃ生きていけませんからね。
そしてどうしたかということですが、社内で出し続けていた異動願いがやっと下り、それは職種は違いましたがステップアップと言える類でしばらく快適でしたが、変化のなさにまた腐って、同業他社にいます。挫折した仕事＝R&Dとは似て非なる職種ですが、今の方が仕事そのものは性に合っているので腐らずにすんでいます。

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