Title: 失礼しました
Name: Xu
Date: 2006/3/7(Tue) 10:23
CommentID: 13864
Message:
grooveさん、こんにちは。
> hatihatiさんのスレッド内では
> >私の母は、もう仕事を引退したいと考え、制作を私についでほ
> >しいと思っているようです。（ここには私がずっとやってき
> >た「デザイン」ではなく、マネジメントのような仕事が主
> >です）。
> とありますので、hatihatiさんは取締役として会社に入ってもらい、代表取締役は既に取締役に就任されているhatihatiさんのお兄様が継ぐように解釈していたのですが、どうなのでしょうか？
これはたいへん失礼しました。そういえばお兄様が取締役で
いらしたんですよね。すっかり読み飛ばしてました；。
普通に考えて、grooveさんがおっしゃるように取締役のお兄様が代表取締役に
なるのが自然ですよね。
> お母様が完全に会社経営から引退され、かつお兄様とhatihatiさんは仕事において良好な関係を築ける可能性が高いのでしたら、Xuさんがおっしゃるように今回のお話はよいチャンスのように感じられます。
確かにそうですよね。トップのお兄様と良好な関係を築くことが
キモなんだろうなぁとわたしも思います。
> すみません、今まで家族経営で最悪な状況を何社か目の当たりにしてきているため(経営者夫婦が最終的に離婚して会社も分割してしまったケースや、社長の弟の暴走を止められない会長母etc.)、先のレスにも書きましたが「仕事におけるコミュニケーション不足」は致命的だと個人的には強く思っております。
いや、おっしゃる通りだと思います。
話は飛びますが、イタリアとかだとオーナー社長の会社が普通だったようですが
（今も？）、彼らは身内の後継者にどんな帝王学を仕込み、どんなふうに経営して
いるのでしょう。
こういうことを日本でも教える（？）ようなコンサル会社とか、ないのかしらん？
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