Title: そうだと思います。
Name: highmilk
Date: 2006/4/18(Tue) 14:26
CommentID: 14022
Message:
はじめまして。
> つまり、注意される方に仕事人としての「自分」が確立していないと
> 注意＝人格否定→あの人は私が嫌いなんだ、みたいに
> 感じてしまうんじゃないだろうか、というのが、今の推測です。
私も２０代前半は、私の「プレゼン」への注意が、「私の存在」への注意のように聞こえていました。
私とは考え方が違うんだな、上の立場の人にわざわざ攻撃されたら、傷つくだけなんだけど、みたいな。
年とともに視野が広がって、２８歳くらいが転機になり、今は違いますが。
そのころの上司は、良いところは褒める、悪いところは注意する、というシンプルな人でした。
注意される→私、嫌われてるかも
褒められる→私、好かれてるかも
声をかけられる（注意でも褒めるでもない日常会話）→話しかけられたので、返事を返すだけ
と、私の思考は大変単純でした。
簡単な事でも、しょうもない事でも、はっきり言葉で褒める。
褒める回数をほんの少し増やすと、トータルで、好かれていると思えていたような。
不自然だと逆効果かも知れません。特定の人に偏ったら、贔屓してるとか思われることも。
部下の年齢にもよるかも知れませんが、
今までどおりの意識で、一人につき＋１個だけ褒めることを
心の片隅に置いておくぐらいで良いのでは。
私の意見です。（私は管理職ではないです。的はずれなら、
スルーしていただけますか。）
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