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Title:

部門を受け持ったら片腕が必要！

Name: fukusuke Date: 2002/5/25(Sat) 15:49 CommentID: 4210
Message:
sayoさん

ふたつの考え方がありますね。

ひとつはその主任になった部下の将来にとって良い
ローテーションで、そのためには大局的な観点で納得
し、また一から部下育成にチャレンジするのも、自分
自身の成長には必要と考えること。

もうひとつはsayoさんのように、部門を任せられたら、
絶対に信頼できる片腕的存在が必要ということ。その
意味で、冗談じゃないよ！怒って当然と思うこと。

僕の場合、教科書的に、大局的な観点でなんて、とて
も我慢できない性質なので、噛み付くでしょうね。
どんなに優秀でも、信頼できる部下が居なければ、キ
ツイですよ。

でも人事は元には戻らないでしょうから、ここは、十
分、今回の件をsayoさんの上司に、”貸し”と認識さ
せましょう。
日本の会社のように長く勤める場合、この貸しが活き
てくることがあります。

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4197 部下が変わることで受けたショック！ - sayo 2002/5/25(Sat) 00:42