Title: 賞与と派遣社員について。
Name: e-nagata
Date: 2002/6/15(Sat) 13:30
CommentID: 4447
Message:
> > お昼休みにボーナスの話しになって、ふと疎外感を感じるは
> > 私だけでしょうか？
>
> そうそう！その通り！！
>
> 社内の行事ごとには参加させてもらえない場合もあるし、
> 「疎外感」に悲しい思いをすることもありますよ。
>
> それに、この不景気じゃあ、
> 将来社員となる人を見つけるため、なんて考えている
> 会社は、ほとんどありません！
>
> 社員という肩書きは、私からみれは、
> とってもうらやましいですよ。
>
> 社員なら、がんばれば昇級も出世もあるんでしょ？
>
> 派遣じゃありませんよ(^^;
Ciaoさんshell_aさんへ。
情報ということで若干お教えしましょう。
まず、ボ−ナスということで説明いたします。
社員と派遣社員とでボ−ナスあるなしは当然の
ことであり、これは何故かと言うと次の図式によります。
まず、ボ−ナスという制度の様なものがどうして存在する
のか？
これは、例えば会社が大変な利益増でその分会社が賃金を
上乗せ出来る様な場合には給料をその年だけその文増やすという
のが基本的な労働賃金の考え方です。
しかし、人間はやはりげんきんなもので給料が上がれば感謝する
が、一旦下がれば文句を言います。
そこで、企業としては次の２点の理由によりボ−ナスを支給
します。
税制面の措置：毎月の給料として支払うよりもまとめて一時
支給による賞与として支払った方が税法上企業にとって有利
となる。
社員の待遇：給料を上下させないことで安定した賃金供給と
社員の士気低下を防ぐ目的がある。
次に、社員と派遣でなぜ違うのか？
基本的に、正社員ともなると企業は雇用形態として永久雇用
が基本的に約束されます。（勿論解雇等はあり得ますが）
それに対し、派遣社員は年契約更新が絶対的な条件であり
企業として、まず賞与による優遇措置をとるメリットがあまり
ないこと。
かつ、派遣社員とは会社間での例えて言うなら（怒らないで
くださいね。分かり易くするためです）物品をどう扱うかという
契約形態をそのまま持ってきているというのが一番分かり易いか
と思います。つまりは、責任を持って派遣会社側が何らかの形
で雇用し、それを必要とする企業に販売することで派遣会社が
まず、売上を計上可能になります。
かつ、その収入の源泉である、企業の側もその人員の能力を
使うことで利益を挙げることが出来、その対価をそれぞれに
割り振るということになります。
この前提をおいた上で次のことがいえます。
企業としては、いくら契約が年更新であっても、支払い債務は
毎月のことになるのです。
ですので、賞与としてまとめて支払うよりは毎月に分散させる
方が手間がかからなくて良いという現状と、派遣社員の側から
すると最大のメリットであるとされた、業種を簡単に切り替え
られるということが、やはり、年更新を待たずしてその企業を
去るということも気軽に出来てしまうということが月払いに
したがる理由です。
勿論、その分派遣社員は正社員よりも給与が高額になる場合が
殆どです。
逆に言えば、これって簡単にいうと賃金の考え方がパ−トと
違いがないんですね。
これが、派遣社員はパ−トと同じレベルだと言われる根拠の
一つです。
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