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Title:

人がついてくるマネジメント

Name: Olivier Date: 2002/6/24(Mon) 08:38 CommentID: 4526
Message:
15人ほどのチームのマネージャーをやっています。
みなさん、ひとりひとりよくも悪くも個人主義で
各人のスキルは高いのですが、チームとしての
成果は正直いって各人のスキルの高さのわりには
いまいちな状態。

サブチーム制を実施したり、全体会議を持ったり
いろいろ考えてはいるのですが、ひとりひとりは
私にやさしく気遣いもあるのですが、全体になると
発言もまったくなくシーン。

どうしたら、活発な論議のできる組織が
作れるでしょう？
アドバイスください。

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