Title: ２点相違
Name: memo0924
Date: 2003/1/12(Sun) 19:43
CommentID: 6379
Message:
> mika_kさんがおっしゃっているのは、向上心がある派遣社員さんを「忙しいから｣とか「正社員の新入社員じゃないんだから｣と言う理由で補助業務に徹してもらうではなくて、彼女のことを「応援してあげて欲しい｣っていうことじゃないでしょうか？（違っていたらごめんんさい）
↑問題は、後一歩の人を引き上げるというレベルなのかなあっておもっていたんですけど、どうも、#6372のkatyさんの書き込みを見るとそうじゃないみたいです。派遣という制度できている相手という問題もあるように思います。間に派遣会社との契約がはいっていますから。これがkatyさんの会社で直接雇用した人なら話は別で、emariさんのおっしゃることはもっともだと思うんです。
> memoさんのおっしゃるように今後は派遣社員の雇用の問題というハードな部分を議論していくべきとは思いますが、それとは別に普段のコミュニケーションの取り方や労働意欲の維持の仕方などのソフトの部分も考えていきたいですよね。
↑えっと、私のはmika_kさんの書かれたことは派遣を中心にかかれていますけど、派遣だけの問題ではないと思います。また、非典型雇用などの問題についていえば、日本女子大の大沢先生の話などからみても、派遣だけ、女性だけ、ではなくて現在の若年雇用全体の問題でもあるようです。逆に、派遣やその他の様々な雇用形態がでてきたときに、それぞれの雇用形態の法的な問題、契約上の問題を考慮せずに、コミュニケーションの問題などに帰していくのはかえって問題を複雑化させていくことになると思います。今回のkatyさんの件も、当該の派遣の方を、契約を解除し、katyさんの会社で直接雇用して教育するということなら問題は自社の社員のOJTという捉え方でそれなりにいける問題であると思うのです。scarlet_mさんの会社の例はそうですよね。そういったことを考えると、コミュニケーションの問題、労働意欲の維持の問題という帰結のさせ方は将来的に新たな問題を含むことになると思います。
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