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Title:

馬が合わないのを出発点に

Name: NETSU Date: 2003/8/8(Fri) 20:02 CommentID: 9137
Message:
前提として、
人は自分の思い通り、期待通りに動かない。
上司・部下の関係に限らず、お互い全てを分りあえる
ことは無理がありすぎますね。所詮他人ですからね。

ですので、それを出発点にして合意点を見つけていく。
そこに、知恵や工夫や楽しみを見つけていくことだと思います。

今回のケースを逆の立場で考えてみると、

> この上手く行かない人とのコミュニケーションだけで
> かなり時間がかかるんです。
> 頭の回転が余り速くない人なので，，，

このようなタイプの方が、自分の上司ではなく、自分の部下
だったらどうでしょうか？
Ciaoさんは、頭の回転が余り速くない部下に、逆ギレされず、
どうやって自分の意見を伝えますか？

ボス・マネージメントの本質は、自分自身のマネージメント力
の向上だと思います。
現在のコミュニケーションは今までに無く、時間も労力も要して
しまう非合理的な経験だと思います。
もしかしたら、一人でやった方がよっぽど楽でしょうね。
ですが、こういう経験をしとくと、多少問題のある部下が来たときに
対応できると思います。少なくても部下がもっと優秀だったら・・・
なんてこと言う最悪の上司にはならないと思います。

> あーあ。
> 私自身が，仕事がとてもできるわけではないので
> 過剰意識はないと思うのですが，，，。

まあ、僕も偉そうなこと書いてますが、現実はうまくいきません。
日々、３６０度（上司・部下・取引先）苦労しています。
｢なんで、そうなの｣って感じで、自分の思惑通りにいきませんから。
それでも、１年前に比べれば進歩したかなーと思います。
ため息が“あーあー”から“ふー”に変わってきていますから。

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