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理論で対抗すべき

Name: sassoon Date: 2002/3/24(Sun) 02:58 CommentID: 3536
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「同じ内容の仕事をシェアしている」ということですが、あなたと同僚の間に具体的な仕事の線引きはされているのでしょうか？どの作業はあなたの仕事で、どの作業は同僚の仕事なのか？あなた、同僚それから上司の間に共通の認識がないのではないかと思います。あるいはそういう区別のできる仕事ではないのかもしれません。

あなたが会社から、あるいは上司から期待されている仕事がどういうものなのかが分からないので一概には答えにくいですが、あなたがどこからどこまでが自分の仕事なのかをはっきりと認識していれば、そしてその仕事を落ち度なくこなした自信があれば、チームとしてのミスやトラブルがあった時にも自分の責任でないことははっきり主張できると思います。

こういう人と仲良く付き合うのは難しいでしょうから、あなたが損だけはしないように注意を払う必要があります。理論的に自分に非はないことを常に証明できるよう準備をしておくことです。

推測になってしまいますが、問題はあなたや同僚の性格ではなく、組織的な問題ではないかと思います。もしあなたが命令される立場であるなら、自分がやりにくいと思う点を上司に訴え改善を乞うべきです。そもそもあなたが命令される立場にあるのなら、責任の所在は上司にあることは明白です。上司はあなたと同僚に対して命令している仕事であるはずですから、それが成し遂げられないことがあるのなら、上司はその原因を模索するはずです。この段階であなたが同僚によって悪者に仕立て上げられるのでしょうが、上司はそれがどういう種類のミスなのかを分析してしかるべき処置をとるべきです。

長くなってしまいすみません。まずはあなたが上司から命令されて、同僚とともに達成しなければならない仕事が何かをよく理解することです。それから可能であれば、仕事の持ち分を明確にすること。これで理論的にあなたがおかしてもいないミスの責任を問われることはなくなると思うんですが…。

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