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できの悪いアシスタント


Name: Aki Date: 2004/5/25(Tue) 12:40 CommentID: 11008
Message:
今まで専属アシスタントはいなかったのですが、状況的にどうしても専属アシスタントが必要になり、しかも人員を増やせないので、雇って一年になる若い男性(カレッジを去年卒業)が私の専属になります。

ここで悩みが浮上。彼は中年のおばさん達を喜ばせるのは得意なのですが、仕事になるとイマイチ出来が悪く、飲み込みも遅いのです。しかも言い訳と嘘を平気でいうので、そこも頭が痛い所です。

私は日本で働いていないので、年齢とか男女の差は余り関係なくて、相手が誰であろうと、言うべきことははっきりと言える環境にいますが、できの悪い人に何をいっても余り効果がないので、最近ストレスたまってます。

別に年功序列で出世していく文化ではないから、できが悪ければ、単純作業だけ延々とさせていればいいのですが(当然昇給昇進も望めませんが)、一応私の立場もあるので適切なトレーニングをした後に、最終的に上司に「適正なし」という報告をし、見合った仕事だけを与えなくてはいけません。

説明してもわかったフリをしたり、わからないことはすぐに聞かずに、ほっておいたり、言い出したらキリがないほど、使えない要素はいっぱいあります。

百歩譲って、できの悪いのは諦めますが、嘘と言い訳(この両者は余り違いはありませんけどね)を辞めさせないと、私のほうも参っちゃうし、仕事になりません。

余りに馬鹿げた言い訳でも「あなたの言い分は理解できない。どうでもいいからすぐにやって。」という風に、言い訳については責めないようにしています。これが間違いなのでしょうか?

一度、資料作りを頼んだら、もう一人の同僚のパフォーマンスを良く見せるために元のデータを改ざんしたこともあるんです。一応、その同僚が彼に指示したという事実もあったので、彼個人を責めることはしなかったのですが、その仕事を無言で取り上げて、二度と触らせないという行動にでました(これは上司の了承済み)。

一連の彼の行動を見ていると、逆に色々仕事を覚えさせると、ごまかすことばかり考えるのではないか・・・という不安もあり、正直100%信頼して仕事も任せられません。何かいいアドバイスあったらお願いします。


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11008 できの悪いアシスタント - Aki  2004/5/25(Tue) 12:40
 ┗ 11009 ダメダメ記録作成! - re-mi  2004/5/25(Tue) 15:30
 ┗ 11012 ありがとうございます - Aki  2004/5/25(Tue) 20:44

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